임정민 대표파트너는 ‘왜 스타트업을 하는가’에 답하는 것이 먼저라며 강연을 시작했다. 특히 임정민 대표파트너는 창업가로서 어떻게 사회에 기여할 것인지와 같은 ‘소명의식’을 갖는 것이 중요하다고 말했다. 그는 “창업은 매 순간 자존심을 내려놔야 할 만큼 힘든 일이기 때문에 소명의식을 갖는 건 매우 중요”하다며 “중요한 의사결정을 해야 할 때나 힘들 때마다 왜 스타트업을 하고자 했는지를 생각해야 한다”고 말했다.

임정민 대표파트너는 아이디어에 얽매이지 말 것을 강조했다. 그는 과거 한국인과 외국인 창업가 두 명과 연이어 회의한 경험을 소개하며 “당시 한국인 창업가의 아이디어가 굉장히 독특했는데, 그다음 회의한 외국인 창업가도 같은 아이디어를 얘기했었다”고 말했다. 이에 따라 임정민 대표파트너는 “아이디어 그 자체보단 어떻게 아이디어를 발전시킬 것인지, 또는 어떻게 좋은 아이디어가 계속 나올 수 있는 환경을 만들 것인지가 중요”하다고 덧붙였다.

또한 임정민 대표파트너는 아이디어가 있으면 일단 실행해볼 것을 조언했다. 그는 ‘배달의 민족’을 예로 들며, “배달 서비스는 많은 사람들이 생각한 아이디어지만 차별화가 가능했던 건 배달의 민족 대표의 실행력 덕분”이라며 “실행하지 않는 아이디어는 결코 좋다고 말할 수 없다”고 했다. 끝으로 임정민 대표파트너는 ‘항상 20%의 여유를 가질 것’을 당부했다. 그는 “국내 창업가들의 특징은 너무 바쁘다는 것”이라며 “항상 20% 정도의 여유를 가져야 중요한 결정을 해야 할 때 제대로 할 수 있다”고 말했다.

한편 스타트업 연구원은 매 학기 실무 밀착형 특강인 ‘렉처 온 디맨드’와 스타트업 및 벤처에 관한 특강 시리즈인 ‘렉처 시리즈(Lecture Series)’를 개최하며 창업 교육을 하고 있다. 이 특강들은 오픈 강좌로 운영돼 입주기업 관계자, 경영대학 재학생은 물론 창업에 관심 있는 누구나 참여할 수 있다. 관련 문의는 스타트업 연구원(02-3290-2551)으로 하면 된다.